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元宇宙：

新世界誕生，在顛覆中重塑

18日上午，論壇首先進(jìn)入“元宇宙：價(jià)值的創(chuàng)造與交付”議題，重量級(jí)嘉賓的陸續(xù)登場(chǎng)組成了一場(chǎng)“思想者大會(huì)”，為聽眾解答了元宇宙究竟是什么；游戲化社會(huì)隱藏著怎樣的年輕化線索；新技術(shù)、新體驗(yàn)，如何重新定義市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助服裝企業(yè)看清技術(shù)演化的方向，找到通往未來的道路。

國際紡織制造商聯(lián)合會(huì)主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲首先在“拓深新變革 探元新未來”主題講話中指出，今年大國關(guān)系深刻調(diào)整，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度前所未有，在此背景下，今年上半年我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入依舊實(shí)現(xiàn)了同比4.45%的增長(zhǎng)，充分展現(xiàn)了中國服裝行業(yè)堅(jiān)定的生存意志、穩(wěn)健的發(fā)展?jié)撃堋?/span>

隨后，孫瑞哲與與會(huì)嘉賓溝通了四個(gè)方面的重要內(nèi)容。一是雙循環(huán)探元，產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)的必由之路，而構(gòu)建雙循環(huán)新格局的關(guān)鍵，則在于堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。二是碳中和探元，增長(zhǎng)模式綠色化。氣候變化已成當(dāng)今世界面臨的共同挑戰(zhàn)，而碳中和的關(guān)鍵在于重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，預(yù)示著產(chǎn)業(yè)正在邁入高質(zhì)量發(fā)展的綠色軌道。三是元宇宙探元，數(shù)字世界真實(shí)化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)設(shè)元宇宙的重要基石，消費(fèi)元宇宙與產(chǎn)業(yè)元宇宙成為全球眾多科技巨頭的最新宏觀目標(biāo)和長(zhǎng)久戰(zhàn)略布局。我們正從數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)邁向空間互聯(lián)網(wǎng)，服裝行業(yè)需要開啟與高價(jià)值年輕消費(fèi)者全新的互動(dòng)方式和溝通界面。四是新消費(fèi)探元，文化審美多元化。消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)是追求“高品質(zhì)生活”，現(xiàn)代文明的演進(jìn)正在帶來生活方式、文化形態(tài)、審美能力等維度的深刻變革，當(dāng)下服裝品牌需要深入研究中國社會(huì)正在信仰什么、堅(jiān)持什么、追求什么。在此希望服裝企業(yè)能夠“在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中砥礪膽識(shí)，在亂云飛渡中篤定前行，在一針一線中磨礪品牌，在正心明德中締造奇跡?！?/span>

凌迪科技Style3D創(chuàng)始人兼CEO劉郴、首席運(yùn)營官COO陳鑫平以虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的方式發(fā)布了“創(chuàng)新：虛擬現(xiàn)實(shí)的交點(diǎn)”主題演講。根據(jù)麥肯錫報(bào)告顯示，2021年全球虛擬產(chǎn)品消費(fèi)達(dá)到1100億美元，是2015年的2倍，其中30%用于虛擬時(shí)尚消費(fèi)。而時(shí)尚公司更關(guān)注由元宇宙技術(shù)革命帶來的商業(yè)化銷售額，預(yù)計(jì)在接下來的2～5年占比能夠超過5%。品牌將在數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字體驗(yàn)、游戲、平臺(tái)、虛擬世界等五個(gè)方面與元宇宙世界實(shí)現(xiàn)深度融合。

陳鑫平分析道，虛擬時(shí)尚既注重表達(dá)又注重連接，當(dāng)下最重要的課題是：虛擬時(shí)尚如何將“表達(dá)”與物理世界進(jìn)行連接。隨后，他介紹了凌迪科技Style3D的業(yè)務(wù)構(gòu)成與服務(wù)項(xiàng)目。凌迪用技術(shù)打造品牌數(shù)字化全鏈路，加速產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化應(yīng)用，并以低門檻打造符合“Z世代”的視效；可滿足設(shè)計(jì)師、客戶、采購商、供應(yīng)商等多方溝通需求，通過云端在線協(xié)作，增強(qiáng)研發(fā)效率。

“數(shù)字科技領(lǐng)域正在呈現(xiàn)大爆炸狀態(tài)，短短幾年間大量新概念涌入大眾視野。其中，元宇宙到底是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然還是炒作？”中國科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心研究組成員、遠(yuǎn)望智庫數(shù)字大腦研究院院長(zhǎng)劉鋒在做“從數(shù)字大腦形成看元宇宙未來趨勢(shì)”主題演講時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)演化成類腦技術(shù)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的時(shí)間，1969年互聯(lián)網(wǎng)誕生，1989年萬維網(wǎng)誕生，2004年社交網(wǎng)絡(luò)興起，2013年虛擬現(xiàn)實(shí)興起，2018年區(qū)塊鏈爆發(fā)，直到2021年元宇宙爆發(fā)，我們可以預(yù)見元宇宙對(duì)人類社會(huì)發(fā)展與演化的強(qiáng)大助。但我們也要認(rèn)識(shí)到，元宇宙的真正崛起還需要等待萬物交互的實(shí)現(xiàn)，形成統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字空間后，再從二維進(jìn)化到真正的三維數(shù)字空間，但當(dāng)前條件并不滿足，元宇宙還將因此受到制約。

什么是游戲化？服裝與游戲化如何融合？游戲研究學(xué)者、游戲化設(shè)計(jì)師劉夢(mèng)霏以“游戲化社會(huì)的本質(zhì)與未來”為題進(jìn)行了分享。游戲化的本質(zhì)是一套針對(duì)于現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，更具體地說是通過“設(shè)計(jì)規(guī)則+反饋系統(tǒng)”，引導(dǎo)玩家發(fā)現(xiàn)游戲化活動(dòng)本身的樂趣與意義，從而在自我實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上具有游戲般的自發(fā)性與主觀能動(dòng)性。通過虛擬世界的規(guī)則，指引現(xiàn)實(shí)世界的行動(dòng)，或帶動(dòng)現(xiàn)實(shí)世界的潮流，在后疫情時(shí)代已經(jīng)逐漸成為一種新的趨勢(shì)。劉夢(mèng)霏談到，元宇宙帶來的可能是“信息霸權(quán)”也可能是創(chuàng)造工具。從游戲化的角度來看元宇宙，重要的是在這種游戲無界的世界中，通過數(shù)字化的場(chǎng)景與人物，賦予人們以在數(shù)字世界行動(dòng)的目標(biāo)并給予反饋，并以此引導(dǎo)人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中的行動(dòng)。

“人需要被關(guān)聯(lián)，元宇宙技術(shù)給了我們這方面更多的可能性?！?/span>華東師范大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院院長(zhǎng)、奇點(diǎn)政治研究院院長(zhǎng)吳冠軍在論壇上分享了“從‘元宇宙’到‘量子實(shí)現(xiàn)’：重思人類生活的可能性”的主題演講。他指出，人在現(xiàn)實(shí)中的所有感受都是零碎的，但在每個(gè)人的理解里世界是連貫的，這是因?yàn)榇竽X里存在一個(gè)模型，人會(huì)自覺地把信息匯入這個(gè)模型形成對(duì)世界的認(rèn)知，這就是‘先驗(yàn)統(tǒng)覺’，從這個(gè)角度來看，真實(shí)世界其實(shí)也是一個(gè)‘VR世界’，元宇宙與真實(shí)世界在被感知方面是一樣的。元宇宙的發(fā)展路徑就是要將現(xiàn)有的互動(dòng)關(guān)系變?yōu)閺?qiáng)互動(dòng)關(guān)系，充分體現(xiàn)‘玩、探索、創(chuàng)造’的主題?！?/span>

元宇宙會(huì)是怎樣的“桃花源”？中國社會(huì)科學(xué)院哲學(xué)所科技哲學(xué)研究室主任、研究員段偉文圍繞這一主題分享道，元宇宙是虛擬與現(xiàn)實(shí)的相互入侵，涉及物理現(xiàn)實(shí)、社會(huì)現(xiàn)實(shí)與心理現(xiàn)實(shí)，是主題的自動(dòng)化與“我能”的世界。

段偉文以辯證的思維解讀了元宇宙的概念與未來。例如與元宇宙相關(guān)的7種機(jī)器，包括：巨機(jī)器、行為機(jī)器、思想機(jī)器、信息機(jī)器、數(shù)據(jù)機(jī)器、生命機(jī)器、想象機(jī)器；以及關(guān)于元宇宙未來的8種思考：1.何以自由進(jìn)出元宇宙？2.元宇宙是你想要的未來嗎？3.如何面對(duì)數(shù)字化身與虛擬影響者？4.如何看見隱藏在機(jī)器中的人？5.如何避免落入元宇宙陷阱？6.自我生活時(shí)代需要哪些自我倫理？7.在真假難辨的深度合成時(shí)代怎樣重建信任？8.如何開啟對(duì)數(shù)字遺產(chǎn)和數(shù)字永生的思考？

元數(shù)據(jù)：

已知條件是數(shù)字化，服裝產(chǎn)業(yè)如何求解？

18日下午，數(shù)字化成為焦點(diǎn)，在“元數(shù)據(jù)：技術(shù)的基石與生態(tài)”議題中，來自數(shù)字領(lǐng)域與時(shí)尚領(lǐng)域的達(dá)人們以“數(shù)字先行者峰會(huì)”、“圍爐熱話”兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，探討了如何進(jìn)行有效流量布局；打造線上線下雙向賦能的全渠道體驗(yàn)；如何讓數(shù)據(jù)高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)全方位厘清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略、能力與價(jià)值。

“我國正處于第三次頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)軌期，國家企業(yè)逐步成型，地方政府正從全能型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型，這對(duì)中國經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生源于底層的深遠(yuǎn)影響?！?/span>產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/產(chǎn)業(yè)金融專家、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院聯(lián)席院長(zhǎng)張其亮在“無邊界企業(yè)：數(shù)字時(shí)代下的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型”主題演講中指出，“企業(yè)的邊界正在消失?！边@種邊界的消失基于兩大基礎(chǔ)：統(tǒng)一市場(chǎng)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。

統(tǒng)一市場(chǎng)正在到來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)有效促成中國要素市場(chǎng)的大統(tǒng)一，帶領(lǐng)中國這個(gè)世界工廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入下一個(gè)增長(zhǎng)的30年；而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，可以使每家企業(yè)都能打造自身的行業(yè)平臺(tái)，或者選擇加入該行業(yè)的某個(gè)平臺(tái)，成為行業(yè)的要素之一。在這兩大基礎(chǔ)之上，未來的企業(yè)將再無地域與信息的邊界。

“服飾是一種可穿戴設(shè)備，未來，可穿戴設(shè)備將成為一種服飾?！?/span>中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、中國傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)研究所所長(zhǎng)、大數(shù)據(jù)挖掘與社會(huì)計(jì)算實(shí)驗(yàn)室主任沈浩講述了“數(shù)字虛擬人與媒介的延伸”。他談到，雖然我們沒有人能夠確定這個(gè)數(shù)字世界的最終形式，但是我們已經(jīng)有了構(gòu)想：在這個(gè)時(shí)間和空間的虛擬世界中，每個(gè)人都有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化身，它可以創(chuàng)造出與現(xiàn)實(shí)不同的價(jià)值觀，享受不同的生活。

“技術(shù)驅(qū)動(dòng)了傳媒產(chǎn)業(yè)和社會(huì)變革。”沈浩進(jìn)一步介紹道，“當(dāng)我們探索媒介、智能與物質(zhì)世界的融合延伸時(shí)，人類對(duì)局限性的理解將被打破，而媒介的延伸使我們更好的了解自己，感知世界?！?/span>

Particle Fever粒子狂熱創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)林海分享了自身對(duì)于品牌的思考，解答了是什么成就了粒子狂熱。粒子狂熱品牌定位于“運(yùn)動(dòng)穿著的試驗(yàn)場(chǎng)”，第一件產(chǎn)品的誕生就基于想幫助顧客解決一個(gè)穿著的小問題，第一件產(chǎn)品的宣傳視頻一經(jīng)發(fā)布就很快突破了10萬點(diǎn)擊，因此，從顧客真實(shí)感受出發(fā)就是粒子狂熱的初衷。林海還從為中國皮劃艇隊(duì)制作比賽服的經(jīng)歷闡釋了品牌需要意識(shí)到每個(gè)大數(shù)據(jù)的背后都是鮮活的人，品牌需要提供的不只是來自于數(shù)據(jù)的需求，更是穿著者的綜合體驗(yàn)。

“127年施華洛世奇只做一件事：做水晶。全球沒有人做水晶比我們做得更好?！?/span>施華洛世奇大中華區(qū)B2B總負(fù)責(zé)人林庭蔭表示，施華洛世奇利用科學(xué)和魔法的力量為人類和我們的星球重塑現(xiàn)實(shí)。施華洛世奇在整個(gè)價(jià)值鏈中倡導(dǎo)循環(huán)創(chuàng)新，并通過切實(shí)的360°可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃激勵(lì)客戶。目前施華洛世奇實(shí)現(xiàn)了與生活方式品牌、服裝品牌、配飾品牌等的合作。

隨后，林庭蔭詳細(xì)介紹了施華洛世奇B2B業(yè)務(wù)概況、新B2B模式和所進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)、品牌及T臺(tái)上的施華洛世奇元素。

“白小T是一個(gè)年輕的品牌，在這里，我將對(duì)這個(gè)新消費(fèi)品牌三年來的生存現(xiàn)狀進(jìn)行自我剖析，希望能為在座嘉賓帶來一些可借鑒的信息?！?/span>白小T聯(lián)合創(chuàng)始人胡智穎在“新基建長(zhǎng)出新品牌”主題演講中如是說。她認(rèn)為，一個(gè)服裝品牌的成功需要兩大要素，一是過硬的產(chǎn)品，二是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。針對(duì)傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，她通過分享品牌主導(dǎo)的“去北極運(yùn)一塊冰”活動(dòng)，講解了品牌如何造事件、博眼球、獲流量的陽謀，展示了當(dāng)下品牌營銷的新玩法。

“為什么要做產(chǎn)品創(chuàng)新？如何做產(chǎn)品創(chuàng)新？產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)我們產(chǎn)生了什么樣的影響？”KataWorld CEO張卓然講述了KataWorld品牌“從產(chǎn)品創(chuàng)新到模式創(chuàng)新”的底層邏輯。產(chǎn)品創(chuàng)新是成為品牌的唯一選擇，是唯一能帶來超額收益的途徑，同時(shí)超額收益來自于超額用戶價(jià)值，市場(chǎng)不斷變化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。KataWorld品牌利用“磁吸+拼接”的方式做飾品，可實(shí)現(xiàn)任意拼接和多場(chǎng)景搭配。KataWorld的整個(gè)商業(yè)模式建立在產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)上，產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)了商業(yè)模式、渠道模式等的創(chuàng)新，也帶動(dòng)了設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。

在“圍爐熱話”環(huán)節(jié)，INXX聯(lián)合創(chuàng)始人鐵手，朗姿股份有限公司執(zhí)行副總裁王國祥，高田時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)、米修緹品牌創(chuàng)始人高淑麗，日著品牌創(chuàng)始人、CEO張祿建，上海逸紅顏旗袍創(chuàng)始人馬珺玉，洲升CHAU·RISING品牌創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)劉超穎共6位嘉賓，以對(duì)話形式繼續(xù)探討了服裝行業(yè)數(shù)字化變革、新媒體環(huán)境下如何提高流量與增量等問題。

INXX聯(lián)合創(chuàng)始人鐵手：信息的碎片化對(duì)于品牌而言是壓力也是新路徑，這要求品牌在傳播上擁有更高的觸達(dá)準(zhǔn)確率與效率。在我看來，品牌推送內(nèi)容的審美是關(guān)鍵，要將信息提煉清晰，與消費(fèi)者共情，而不是品牌自嗨。

朗姿股份有限公司執(zhí)行副總裁王國祥：每個(gè)品牌的數(shù)字化都要基于自身的顧客群體屬性，因此沒有可以套用的統(tǒng)一模板。朗姿的全渠道戰(zhàn)略要實(shí)現(xiàn)的是將線下經(jīng)驗(yàn)線上化，讓顧客在網(wǎng)上依舊能感受到品牌的調(diào)性與服務(wù)。

高田時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)、米修緹品牌創(chuàng)始人高淑麗：我們品牌觸網(wǎng)的成功，源自創(chuàng)始人敢于站出來講述自己的故事，將自身魅力與品牌強(qiáng)綁定，建立個(gè)人IP、私域流量，通過更直接的觸達(dá)增加顧客黏性、降低獲客成本。

日著品牌創(chuàng)始人、CEO張祿建：在流量紅利時(shí)代，品牌對(duì)每一個(gè)渠道模塊都必須進(jìn)行悉心維護(hù)，如此才能真正消化掉流量。

上海逸紅顏旗袍創(chuàng)始人馬珺玉：旗袍是小眾品類，需要精準(zhǔn)流量，今年社群營銷成為最有成效的營銷方式，我們致力于為一個(gè)產(chǎn)品找到一個(gè)用戶，再銷售100件商品，讓用戶成為品牌的KOL，這些均得力于數(shù)字化的沉淀。

洲升CHAU•RISING創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)劉超穎：數(shù)字化是解決問題的手段，如生產(chǎn)管理中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，需要通過數(shù)字化進(jìn)行優(yōu)化，品牌是數(shù)字工具的使用者，要驅(qū)駕有術(shù)。

元?jiǎng)?chuàng)新：

消費(fèi)池就在眼前，不必去遠(yuǎn)方尋覓

19日上午，論壇來到“元?jiǎng)?chuàng)新：市場(chǎng)的邊界與閾值”議題，時(shí)尚品牌的運(yùn)營者、時(shí)尚場(chǎng)景的打造者、時(shí)尚領(lǐng)域的投資者在此進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞，呈現(xiàn)上“X SUMMIT青年領(lǐng)航之星熾熱盛典”、“圍爐熱話”兩場(chǎng)精彩活動(dòng)，從圈層出發(fā)，解析當(dāng)下多元化的消費(fèi)景觀；找到產(chǎn)品研發(fā)的源頭；尋找新的品牌增長(zhǎng)空間；拓寬品牌文化視域，用實(shí)踐告知聽眾，消費(fèi)池就在眼前從未遠(yuǎn)離。

葦草智酷創(chuàng)始合伙人、信息社會(huì)50人論壇執(zhí)行主席段永朝通過“數(shù)字世界的三個(gè)基本問題”主題演講，以提問的形式道出了對(duì)數(shù)字時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深入思考。第一個(gè)問題“代碼即法律，一切皆計(jì)算？”揭開了計(jì)算的支撐作用的底層邏輯是什么，點(diǎn)出了技術(shù)存在的局限性。第二個(gè)問題“數(shù)字世界的核心問題——效率與公平的關(guān)系問題”，在互聯(lián)網(wǎng)革命后，數(shù)據(jù)的非公開性，使社會(huì)不能再依仗涓滴經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)現(xiàn)公平分配，因此，區(qū)塊鏈的分賬機(jī)制將重塑社會(huì)生產(chǎn)的公平性。第三個(gè)問題“數(shù)字化的新使命——人機(jī)再分工”，人的生產(chǎn)環(huán)境越來越被機(jī)器所取代，促使我們重新思考人的角色問題。

“推動(dòng)數(shù)字商業(yè)的不是新品牌，而是始終能夠創(chuàng)造新場(chǎng)景的品牌；產(chǎn)品解決一個(gè)問題，場(chǎng)景持續(xù)解決問題；找到與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用場(chǎng)景，才能找到真正的需求點(diǎn)；數(shù)字時(shí)尚進(jìn)入‘場(chǎng)景品牌’周期，不止于品牌，更是創(chuàng)新方法……”場(chǎng)景方法論提出者、場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲分享了以“時(shí)尚消費(fèi)的場(chǎng)景新周期”為題的演講。他談到，品牌迎來了高速時(shí)代，需要關(guān)注并思考場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、均值回歸、可預(yù)期、線性創(chuàng)新四個(gè)關(guān)鍵詞，而“時(shí)尚消費(fèi)的場(chǎng)景創(chuàng)新趨勢(shì)”課題需要從品牌人格、數(shù)字美學(xué)門戶、公平時(shí)尚、國潮智能、復(fù)原力商業(yè)等方向進(jìn)行解析。

“中國消費(fèi)市場(chǎng)正處在轉(zhuǎn)折與躍升的時(shí)代。”知名趨勢(shì)營銷專家、知萌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超在主題演講“從內(nèi)在綻放到心域流量：新消費(fèi)趨勢(shì)中的服裝品牌創(chuàng)新機(jī)會(huì)”中指出，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越重視精微品質(zhì)，追逐意義消費(fèi)與“心價(jià)比”，需要感官滋養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)向內(nèi)求索和極致健康，綜上所述，當(dāng)代消費(fèi)已經(jīng)從“功能主義”走向了“意義消費(fèi)”。肖明超提出了四種消費(fèi)趨勢(shì)，一是內(nèi)在綻放，消費(fèi)者越來越強(qiáng)調(diào)自我；二是感官滋養(yǎng)，信息爆炸讓人疲勞，因此更青睞源自心靈的感官體驗(yàn)；三是國貨進(jìn)化，國潮不再是轉(zhuǎn)瞬即逝的浪潮而成為一種風(fēng)格，成就了東方審美的敘事手法；四是馭感機(jī)制，消費(fèi)者追求對(duì)商品的駕馭感，想要了解商品的全流程。在這四種消費(fèi)趨勢(shì)之下，品牌的終極目標(biāo)是打造“心域流量”讓消費(fèi)者從開眼到走心到走腦。

“今天我們談多元、邊界，但其實(shí)整個(gè)服裝行業(yè)是沒有邊界的。我們要做的是用匠心打造品牌、打造產(chǎn)品?！?/span>上海沙涓時(shí)裝科技有限公司總經(jīng)理、Sandriver羊絨品牌創(chuàng)始人郭秀玲分享了“中國品牌國際化路徑”主題，分享了Sandriver羊絨品牌的DNA：匠心、可持續(xù)、本真。她強(qiáng)調(diào)，中國傳統(tǒng)文化有著深厚底蘊(yùn)，有很多值得挖掘的內(nèi)容，深挖中國制造、中國品質(zhì)、中國文化，對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

青山資本執(zhí)行總監(jiān)艾笑在主題分享“從意識(shí)形態(tài)的變化看服裝品牌的發(fā)展”中，從影視劇入手，講述了時(shí)代思潮與品牌崛起的關(guān)系?！盀槭裁捶b與意識(shí)形態(tài)總是高度關(guān)聯(lián)？因?yàn)槊總€(gè)人都需要穿衣服。”艾笑展示了自己判斷是否投資某一服裝品牌的核心標(biāo)準(zhǔn)——V=Tvf(i,e,m)。其中，i代表意識(shí)形態(tài)，e代表某段時(shí)期的社會(huì)情緒，m代表社會(huì)媒體、時(shí)尚圈層、商家的“合謀”。從長(zhǎng)期角度看，時(shí)間才是品牌價(jià)值最核心的因素；從階段性角度看，品牌只有堅(jiān)定自己的價(jià)值觀才能穿越周期，艾笑希望服裝企業(yè)都能秉持堅(jiān)定的價(jià)值觀，做出永不過時(shí)的品牌。

在圍爐熱話，MASHAMA CEO首席執(zhí)行官孫盼，Nobaday創(chuàng)始人&CEO劉奉喜，SONGMONT品牌主理人付崧，消化設(shè)計(jì)Digest Design創(chuàng)始人/設(shè)計(jì)師杜凌，夾生：HALF-MADE_聯(lián)合創(chuàng)始人、總設(shè)計(jì)師陰思培，Bronze Lucia品牌創(chuàng)始人及設(shè)計(jì)總監(jiān)陸璽婭，Christopher Raxxy主理人沈威廉，古良文化公司CEO、古良吉吉品牌創(chuàng)始人古良共8位嘉賓圍繞新圈層崛起帶來了哪些新變化等問題，分享了各自發(fā)掘消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)之談。

MASHAMA CEO首席執(zhí)行官孫盼：現(xiàn)在的消費(fèi)者將自我表達(dá)放在很重要的位置，消費(fèi)新勢(shì)力、新理念、新需求也隨之出現(xiàn),此后就是新商業(yè)邏輯的誕生，品牌必須正視這不可逆的變化。

Nobaday創(chuàng)始人&CEO劉奉喜：當(dāng)下，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)性變化，我們的對(duì)手不是某個(gè)品牌，而是用戶不斷變化的需求。

SONGMONT品牌主理人付崧：品牌做到以顧客為本，才能不被時(shí)代拋棄。有時(shí)我們上新之前，會(huì)將未上市的產(chǎn)品發(fā)到私域消費(fèi)群里聽取大家的反饋，做到與用戶共創(chuàng)品牌。

消化設(shè)計(jì)Digest Design創(chuàng)始人/設(shè)計(jì)師杜凌：不論網(wǎng)絡(luò)如何發(fā)達(dá)、時(shí)代如何飛躍，過硬的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、正向的文化傳播才是根本。

夾生：HALF-MADE_聯(lián)合創(chuàng)始人、總設(shè)計(jì)師陰思培：當(dāng)看到年輕人鐘愛中國文化、中國產(chǎn)品時(shí)，作為年輕的女裝設(shè)計(jì)師品牌，我們是非常興奮的，這讓我們對(duì)文化落地更有信心，我們正在積極觸碰年輕人的需求點(diǎn)。

Bronze Lucia品牌創(chuàng)始人及設(shè)計(jì)總監(jiān)陸璽婭：跨界、聯(lián)名是年輕品牌與消費(fèi)者建立溝通聯(lián)系的便捷方式之一。對(duì)品牌來說，不應(yīng)拘泥于傳統(tǒng)營銷方式，而應(yīng)關(guān)注、挖掘消費(fèi)場(chǎng)景的多元變化。

Christopher Raxxy主理人沈威廉：如今的羽絨產(chǎn)品仍以外套、夾克、大衣等傳統(tǒng)外形為主。我們致力于產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)羽絨服裝的更多可能性，開發(fā)了羽絨長(zhǎng)褲、羽絨短褲、羽絨毛衣、羽絨圍巾等產(chǎn)品。

古良文化公司CEO、古良吉吉品牌創(chuàng)始人古良：如今是一個(gè)新的時(shí)代，衍生出了新的交互方式。我認(rèn)為，當(dāng)未來一切被虛擬化后，包包的存在方式將發(fā)生變化，除了有裝物的作用，更應(yīng)該起到搭配的作用。

隨后，由中國服裝論壇主辦的“光之來處·青年領(lǐng)航之星2022年度推見”隆重舉行。以面向下一個(gè)十年的未來視角，本次活動(dòng)共推薦了40家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新的品牌力量，并希望他們能夠續(xù)寫新發(fā)展格局下的時(shí)尚中國夢(mèng)。

元?jiǎng)恿Γ?/span>

是鑄就經(jīng)典，還是一場(chǎng)鏡花水月

19日下午，論壇來到最后一項(xiàng)議題“元?jiǎng)恿Γ簳r(shí)空的折疊與超越”，所有觀點(diǎn)落腳于品牌力的打造，這個(gè)紛繁的世界將把產(chǎn)業(yè)帶向何方；如何打造具有獨(dú)特審美和先進(jìn)能力的中國品牌；如何確定找到新時(shí)期立身之本，跨界學(xué)者、品牌掌舵人從不同領(lǐng)域透視問題本質(zhì)，帶來“商業(yè)創(chuàng)新者峰會(huì)”、“主題對(duì)話”兩場(chǎng)重要活動(dòng)。

中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)專家呂本富就“增長(zhǎng)的邏輯——竹節(jié)管理的哲學(xué)”主題，闡釋了“竹節(jié)哲學(xué)”，并將其演化為數(shù)字竹節(jié)、信息化竹節(jié)、平臺(tái)化竹節(jié)和智能化竹節(jié)。

呂本富以日本本田的典型“竹節(jié)式”成長(zhǎng)為例，表示，竹子長(zhǎng)得既快又高，又能抗風(fēng)險(xiǎn)，有自己的節(jié)奏，兩個(gè)竹節(jié)之間還有“中空”。企業(yè)的智慧成長(zhǎng)就像竹節(jié)，有機(jī)遇時(shí)快速形成中空，抵抗風(fēng)險(xiǎn)時(shí)又形成竹節(jié)，“空+節(jié)”相得益彰，兼顧了速度和風(fēng)險(xiǎn)。隨著現(xiàn)在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)過度到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以分為三個(gè)階段：信息化、平臺(tái)化和智能化。在現(xiàn)階段，形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專屬資產(chǎn)，就完成了“數(shù)字竹節(jié)”，接下來就可以贏得增長(zhǎng)的中空。

“大多數(shù)跨專業(yè)創(chuàng)新問題并沒有現(xiàn)成參考，相反，你受到的限制就是你的靈感。”清華大學(xué)教授、未來實(shí)驗(yàn)室首席研究員、建筑師、建筑寫作者、藝術(shù)策展人唐克揚(yáng)通過講解曾經(jīng)主理過的設(shè)計(jì)實(shí)例，分享了關(guān)于“日?？臻g的無限創(chuàng)新”思考：設(shè)計(jì)要考慮新舊關(guān)系、有限創(chuàng)造、簡(jiǎn)單靈活、設(shè)計(jì)有關(guān)哲學(xué)等。而想要做到日常生活的創(chuàng)新，需要考慮“文化+現(xiàn)實(shí)條件”、“技術(shù)+文化”，并且要改變項(xiàng)目、改變語境、改變物性和日?？臻g。唐克揚(yáng)總結(jié)道，表面看我們?cè)诟淖內(nèi)粘？臻g，實(shí)際上空間也改變了我們。

中國社會(huì)科學(xué)院世界宗教研究所研究員盧國龍在“莊子之‘自然’——寬容個(gè)性的共性規(guī)則”主題演講中指出，如今，當(dāng)我們強(qiáng)調(diào)共性、普遍性，強(qiáng)調(diào)降低成本、提高效率時(shí)，我們失去了個(gè)性創(chuàng)造力。針對(duì)個(gè)性和共性，莊子是如何疏解二者之間的緊張關(guān)系的呢？莊子認(rèn)為，我們要改變對(duì)于共性的錯(cuò)誤認(rèn)知，共性不是刻板的統(tǒng)一模式，而是從現(xiàn)象出發(fā)的一種自然存在，這樣共性中有個(gè)性，兩者的邏輯矛盾才會(huì)從底層化解，和諧相處。

在主題對(duì)話環(huán)節(jié)，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長(zhǎng)孫青鋒，大楊集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理胡冬梅，密扇品牌創(chuàng)始人、CEO馮光，北京方圣時(shí)尚科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王濤，浙江米卡實(shí)業(yè)控股有限公司總裁羅永暉5位品牌負(fù)責(zé)人，圍繞數(shù)字化、綠色化雙驅(qū)動(dòng)下的服裝品牌，如何提高品牌審美與識(shí)別度等問題展開討論。

上海兆嫵品牌管理有限公司董事長(zhǎng)孫青鋒：中國服裝品牌要做好，需要注意五個(gè)方面：獨(dú)特的顧客價(jià)值、強(qiáng)大的信任背書、動(dòng)人的品牌故事、出其不意的戰(zhàn)術(shù)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的運(yùn)營。中國服裝品牌中之所以還沒有出現(xiàn)世界級(jí)品牌，是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@些方面還有欠缺：想象力、思維敏捷力、求新能力、獲得靈感的能力等。

大楊集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理胡冬梅：時(shí)尚行業(yè)就是在搭建美麗的生態(tài)，正是時(shí)尚的多樣新和豐富性，才促成了時(shí)尚生態(tài)的可持續(xù)。中國服裝品牌隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很有可能在世界時(shí)尚的競(jìng)爭(zhēng)版圖中書寫中國畫卷。將世界的化作中國的，將中國的化作世界的，方能不失真我。

密扇品牌創(chuàng)始人、CEO馮光：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是造夢(mèng)產(chǎn)業(yè)，人們不缺一件服裝他們想要的是一個(gè)憧憬，密扇在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)審美有獨(dú)特的理解，所以品牌秉持開放的態(tài)度營造品牌良性生態(tài)，每個(gè)對(duì)美有訴求的人都能在這里延展出自己的可能性，他們的意見對(duì)品牌而言也有深度啟發(fā)。

北京方圣時(shí)尚科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王濤：數(shù)字化與綠色化是企業(yè)發(fā)展的雙動(dòng)力。數(shù)字化可極大提升企業(yè)的運(yùn)營效率，提效的過程也是綠色化的實(shí)現(xiàn)過程。綠色化不只是減少污染，還涉及自我建設(shè)、循環(huán)利用等方面，應(yīng)把綠色放在產(chǎn)品的本質(zhì)中來思考。

浙江米卡實(shí)業(yè)控股有限公司總裁羅永暉：消費(fèi)不斷迭代升級(jí)，服裝企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。通過數(shù)字化手段進(jìn)行市場(chǎng)分析，確定產(chǎn)品方向、營銷方向。不論是元宇宙還是數(shù)字化、綠色化，一切都是值得我們學(xué)習(xí)的。

隨后，論壇來到了“非凡時(shí)尚人物2022年度致敬”環(huán)節(jié)?！胺欠矔r(shí)尚人物”創(chuàng)辦于2009年，秉承“致敬造物者”的核心意旨，在全球范圍內(nèi)推崇傳統(tǒng)手工藝與先鋒藝術(shù)的跨界融合，表達(dá)生活、生命、生態(tài)的時(shí)尚真義。非凡時(shí)尚人物2022年度獲獎(jiǎng)?wù)?/span>為：嵌瓷大師陳三火、鎖繡技藝傳承人萬興勛、纖維藝術(shù)大師林樂成、陜北民諺傳承人王建領(lǐng)、竹編大師張憲平。

最后，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬發(fā)表閉幕講話表示，當(dāng)前，世界百年未有之大變局和中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局，共同構(gòu)成了我們行業(yè)發(fā)展的宏大背景。大變革、大調(diào)整中蘊(yùn)含著大轉(zhuǎn)折、大機(jī)遇，需要我們的企業(yè)在兩個(gè)大局中厘清時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)，并在對(duì)大勢(shì)的把握中，確定獨(dú)特自我的構(gòu)建與塑造。

作為一個(gè)中國企業(yè)應(yīng)該看到，國家走向強(qiáng)大的背景為我們的發(fā)展所帶來的強(qiáng)大支撐；作為一個(gè)中國的服裝企業(yè)應(yīng)該看到，改革開放40多年我們構(gòu)建的全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈配套最完整的產(chǎn)業(yè)體系，這就是我們?cè)跀?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)；作為一個(gè)要贏得未來的中國服裝企業(yè)應(yīng)該看到，雙循環(huán)、碳中和、元宇宙、新消費(fèi)在今天形成了歷史性的交匯，為我們的發(fā)展提供了最大的確定性機(jī)遇，注入著無限的創(chuàng)造性活力。

所以，盡管當(dāng)前我們的確是面對(duì)著變革中的挑戰(zhàn)和壓力，但是我們有理由、有底氣相信：中國實(shí)現(xiàn)從世界服裝制造強(qiáng)國向時(shí)尚強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的大趨勢(shì)不會(huì)改變，中國服裝產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的大趨勢(shì)不會(huì)改變，中國服裝產(chǎn)業(yè)誕生體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力、人文精神和中華文化力量的世界級(jí)品牌群體的大趨勢(shì)不會(huì)改變。

要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)變，做好自己。

在新世界、新技術(shù)、新渠道、新內(nèi)核的合力之下，中國服裝論壇的再度起航，以縱觀服裝圈內(nèi)外近30年的敏銳視覺，再次主導(dǎo)了服裝產(chǎn)業(yè)與跨界力量的思維碰撞，展開了對(duì)商業(yè)市場(chǎng)中無限可能性的觀察與展望，聊聊數(shù)語或可點(diǎn)醒世人，真正將時(shí)尚融入消費(fèi)生活的每個(gè)環(huán)節(jié)！